Formar profesionales que:

• Obtengan una perspectiva impulsada por el cliente en los cambios en la contabilidad, analizando los factores clave para el éxito, en materia de costos calidad y tiempo.
• Estén capacitados para el análisis de la cadena total de valor, sobre los factores de costos, presupuestación y decisiones sobre precios, comparación de normas contra satisfacción del cliente, y el mejoramiento continuo como el presupuesto kaisen.
• Estén a la vanguardia de los procesos de mejora continua y de implementación de procesos de calidad avanzados.
• A través del análisis de los problemas, tomen decisiones adecuadas en relación al personal a su cargo, a las políticas de la empresa, y en general a todos los procesos interactivos que conlleven a la organización a trabajar de manera más eficiente para la sociedad.
• Comprendan cómo al considerar el punto de vista de un cliente, se ayuda al diseño de un sistema de contabilidad, tomando en cuenta la contabilidad moderna de costos, los propósitos principales de sistemas de contabilidad administrativa, los elementos de control administrativo, el enfoque costo beneficio, la estructura organizacional y la contabilidad administrativa.